A távmunka veszélyei!

A távmunka veszélyei!

A távmunka veszélyei! 150 150 KKV üzletfejlesztés blog

Tavmunka1A múlt héten jelent meg az Menedzsment Fórumon egy cikk „Elégedettebbé tesz a távmunka!” címmel, amely kizárólag a távmunka előnyeivel foglalkozik. Idén volt közöm egy pár távmunkás kiválasztáshoz, és ezen keresztül beleláttam a kockázatokba és nehézségekbe, amelyeket most megosztok Önnel.

A távmunka tőlünk nyugatabbra rendkívül elterjedt alkalmazási forma, igaz ott a 4 és 6 órás foglalkoztatás is rendkívül népszerű, különösen a kisgyermekes anyukák között. A távmunkát alkalmazó cégek elsősorban költségcsökkentés miatt alkalmazzák, hiszen az ilyen dolgozó számára nem kell fenntartani drága irodát, nem kell bejárnia minden nap a munkahelyére, időrabló és dögunalmas értekezleteken sem múlatják az időt, és még sorolhatnám.

Tény, a távmunka sem csodaszer, nem jelent megoldást minden munkaügyi, személyzeti problémára, viszont számoljon azzal, hogy távmunkára sokkal nehezebb embert találni, mint irodában ülős munkára!

Igen, az irodai dolgozók többsége teljesen alkalmatlan a távmunkára, mert nem eléggé önálló. A folyamatos munkához kell neki az irodai közösség, a szinte folyton jelenlévő ellenőrzési fenyegetettség! Egyszerű ezt belátni, nézzen körül a kollégái között, hány olyan van közöttük, akit ha egyedül hagyna 1 hétig, akkor is ugyanúgy elvégezné a munkáját, mint az irodában?

Csak, hogy az arányokat érzékeltessem, 2008 tavaszán egy ügyfelem meghirdetett irodavezetői munkakört távmunkában:

– kb. 120 pályázat érkezett,

– 40 pályázót hívtak be személyes interjúra,

– 5 bizonyult alkalmasnak egy irodai munkakörbe,

– és mindössze 2 fő bizonyult igazán alkalmasnak távmunkára, akik közül az egyik az óta is maximális kölcsönös elégedettséggel dolgozik ott.

Meglepett az is, hogy a jelentkezők nem igazán gondolták át, hogy mit is jelent pontosan a távmunka. Amikor az interjú közben elmagyaráztuk, hogy ez mivel is jár, akkor kezdték el felfogni, és gyorsan kezdett elfogyni a lelkesedés. Megdöbbentő, hogy az emberek többségének mennyire szüksége van a „csordára”, amely megóv minden bajtól, amely hátteret, lendületet ad.

Összefoglalva, a távmunkának tényleg nagyon sok előnye van, bizonyos munkakörökre érdemes megfontolni, de számoljon vele, hogy nehezebben fog rá alkalmas embert találni, mint irodai közösségben végzett munkára. Nem lehetetlen, de jóval kevesebb alkalmas rá.

Kelkó Tamás

1993 óta dolgozom tanácsadóként: első 7 évben fejvadászként, 1999 óta pedig üzletfejlesztési szakértőként segítek magyar cégeknek leküzdeni a növekedéssel járó akadályokat.

Összes bejegyzés tőle:Kelkó Tamás
16 hozzászólás
  • Juhász Attila 2009.08.27. 11:40

    Ez nálunk még tényleg kényes téma.

    Nekem jelenleg is vannak távmunkás kollégáim, de ilyen bonyolult feladatot, mint az irodavezetés nem mernék kiadni.

    Csak olyan feladatot, ami

    1. egyértelműen mérhető
    2. ebből következően teljesítmény alapon értékelhető
    3. és mi már csináltuk, tehát pontosan tudom, hogy mennyit kellene teljesíteni

    Ilyenek a telemarketinges, adatbázis szerkesztési jellegű munkák.

    De valóban igaz, hogy a munkavállalók sem gondolják át, mit is jelent a távmunka.

    Rendszeresen előfordul, hogy reklamál a kevés fizetés miatt, aztán kiderül, hogy „Ja, hát egy kicsit elment az idő a főzéssel”.

    De hogy ne vegyem el teljesen a kedved, itt egy pozitív szempont is:

    Valóban van egy réteg, aki értékes munkát képes végezni, és sehogy máshogy nem éred el, mert kicsi/beteg gyereke van, távol lakik, stb.

    Hajrá, távmunkára fel! 🙂

  • Tibor 2009.08.27. 11:45

    Szerintem aki már annyira önálló tud lenni és függetlenségre vágyik, az megcsinálja a saját vállalkozását, talán ezért alakultak így a számok a jelentkezésnél, valóban félre értették

  • Varga Emil 2009.08.27. 12:40

    Nekem is az a tapasztalatom, hogy a távmunkát csak teljesítménybérben szabad kiadni.

    Ilyenkor is érdemes minimum limitet szabni, amit akkor is hozni kell, amikor „hosszúra sikeredik az ebédfőzés”. Ha cél a volumen, akkor a minimum limiten túl készített darabok után emelni kell a szorzón. Olyan embert kel találni, aki motiválható az emelt szorzókkal.

  • Szabó András 2009.08.27. 13:26

    Tisztelt Olvasók!

    Azt gondolom igen is van alapja a távmunkának és lehet is jól csinálni, de nyilván szembe kell nézni bizonyos tényekkel, a lehetőségek és a feltételek vonatkozásában.
    Magam is vezető vagyok, több mint 50 távmunkás embert irányítok egy központi helyről. Ez úgy működik, hogy vannak mérőrendszerek amivel az elvégzett munka mérhető. Ezt mindíg figyelemmel kísérem és azonnal adok tájékoztatást az elmaradásról, illetve a jól végzett munkáról. Azért, hogy mégis meglegyen a közösségi kapcsolat, havonta egy alkalommal az adott területek csoportvezetőivel összejövünk és értékeljük az elmúlt hónapot, meghatározzuk a következő hónap feldatait. Természtesen nem órákig tartó értekezleten, hanem lényegretörő prezentációval kiemelve az eredményeket és az elmaradásokat, maximum fél órában. Azután jöhetnek az egyéni kérdések (óhaj, sóhaj panasz, kérelem). Ilyenkor történnek az elszámolások is. Ez szokott általában tovább tartani, mivel itt pénzről van szó, az pedig csak számolva (és bizonylatolva) jó. Azonban ehhez hozzátartozik az is, hogy mindez meg tudjon valósulni magasszintű informatikai háttérrel rendelkezünk, kell hogy rendelkezzünk. Ez az alapja (lényege) a távmunkának, ami ma már megvalósítható, illetve elvárható, minden munkatárstól, hogy ezen a területen jól képzett legyen. Mi már így működünk lassan 10 éve (2000 óta) és azt gondolom költséghatékonyan, jól szervezetten. Nem utolsó sorban, ami még a legfontossabb mindenki megelégedésére.

    Üdvözlettel: Szabó András

  • Mária 2009.08.27. 13:56

    Én egyéni vállalkozóként, de gyakorlatilag távmunkában dolgozom két intézménynél mint gazdasági vezető. Csak azért kellett az e.v. igazolvány, hogy elfogadhatóvá tegyem, hogy én nem akarok bent ülni! Nem bírom elviselni a rengeteg elvesztegetett munkaidőt a „Hogy vagy?” kérdésre már ötödször válaszolva, miközben egy excel file-ban már ötödször akasztják meg a gondolatmenetemet. Én tempós munkavégzéshez szoktam, 4 gyerek mellett nem megy máshogy. Borzalmas érzés az is, hogy most 1 órahosszáig épp nincs mit csinálni, és nem mehetek haza, pedig otthon hegyekben áll a vasalnivaló! A munkahelyi kávéfőzés meg viráglocsolgatás különösen bosszant. Mennyibe kerül az a virág, ha rászámoljuk a munkaidőt??
    A munkáltatóim nem tudják, hogy a 8 órás munkát 5-6 óra vagy még kevesebb alatt végzem, mert intenzíven dolgozom, és a rendszert amennyire a jogszabályok engedik, egyszerűsítem.
    Ami még nagyon bosszantott, az a kéredzkedés. Felnőtt ember vagyok, nekem megalázó volt minden apró dologért kikéredzkedni a munkahelyről! Mert minden hivatal stb. munkaidőben van nyitva.
    Én most csak úgy leírtam a gondolataimat mint kvázi távmunkás. Remélem, hasznos lehet.

  • Krisztina 2009.08.29. 06:17

    Muszáj hozzászólnom, mint távmunkában is dolgozó munkatárs egy multicégnél.
    A főnökömmel megállapodtunk, ha a munkám nem igényel irodai jelenlétet, személyes egyeztetést, akkor dolgozhatom távmunkában. Ez praktikusan úgy néz ki, hogy ezen napokra összeszervezem a pusztán rendszerekhez, és géphez kötött feladataimat. Mivel vidékről járok fel Budapestre, ezzel ráadásul az utazással töltött időt megspórolom (oda-vissza 3óra). Reggel 6 órától már a gépemen dolgozom , és mire a kollégáim nekikezdenek a munkájuknak, és belépnek az általam is használt rendszerekbe, addig én már a 8 órából 4-et ledolgoztam. Abszolút mérhető a teljesítményem, és sokkal hatékonyabban dolgozhatom, mert ilyenkor még nincs leterhelve a rendszer, és ezalatt a 4 óra alatt annyi munkát el tudok végezni, mint „rendes” munkaidőben lassabb hozzáféréssel 8 óra alatt.
    Ezt nap, mint nap mérem, és ellenőrzöm. Így nagyon pontosan meg tudom határozni 1-1 munka esetében mennyi időt is vesz igénybe, mikorra tudom az eredményeket prezentálni.

    • Kelkó Tamás 2009.08.29. 20:16

      Kedves Krisztina,

      Nem is beszélve arról, hogy munka közben nem zavarják sem a „benéző” kollégák, sem telefonok, és ez könnyen a duplájára növeli a hatékonyságot.

      Cégvezetőktől is sokat hallom, hogy igazán 18 óra után tud dolgozni, mert akkor már nem zavarja senki problémákkal, kérdésekkel.

      Egyébként én is a kora reggeli órákban tudom a leghatékonyabban dolgozni számítógép előtt, van, hogy ötször hatékonyabban, mint pl. délután.

      Üdv, Tamás

  • Rónai Balázs 2009.08.31. 00:09

    Ez is egy „attól függ” kérdés.

    Ha olyan az ember,
    ha olyan a feladat,
    ha oyanok a körülmények, …

    A technikai feltételek megteremtése pedig ma már valóban nem probléma…

ÉRDEKEL A VÉLEMÉNYED: