Biztosan elgondolkodtál már azon, hogy vajon meddig működne a céged nélküled, vagy milyen jó lenne, ha legalább 3 hétig gond nélkül működne, amíg el tudsz menni legalább szabadságra.
Nagyon sok cégtulajdonos legfőbb vágya, hogy vállalkozása vezetését – egy idő után – teljes egészében átadja egy alkalmazott ügyvezetőnek. Lehet, hogy Ön is ezt szeretné, azonban egy dologba biztosan nem gondolt bele!
Sok hazai vállalkozásban dolgoztam már és közöttük alig volt olyan, ahol a munkatársak pontosan tudták, mit is vár el tőlük a cég tulajdonosa, vezetője. Lehangolóan…
(aktualizálva: 2022. május 11.) Lassan nincs olyan gazdasági szaklap, portál, ahol ne lenne cikk a munkaerőhiányról, annyira áthatja a magyar gazdaság egészét. Igaz, a probléma…
Az elmúlt 15 évben 1.000 feletti álláshirdetést írtam, és 99%-ban mindig meg is találtam velük a megfelelő jelöltet. Most eljött az, amitől már régóta tartottam, amikor…
Főleg nagy szervezetekben ismert jelenség, hogy a hierarchiában addig léptetik felfelé az embereket, amíg olyan pozícióba nem kerülnek, amire már alkalmatlanok. Ezt nevezik „Péter-elvnek”, de arról nemigen szól a fáma, hogy ez a cégtulajdonosokra is ugyanígy igaz lehet!
Bizonytalan vagy, hogy milyen irányba fejleszd a vállalkozásodat? Évtizedek alatt kicsiszolt felmérési módszertanommal garantáltan megtalálom vállalkozásod kitörési pontjait.
Profi menedzsmentet építek. Felejtsd el az amatőr (pl. számlázóból “kinevelt” pénzügyi) vezetőket! Olyan vezetői csapatot építek a cégedbe, akik a napi jelenléted nélkül is sikeresen működtetik a vállalkozásodat!
Halálra dolgozod magad, céged mégsem fejlődik? Segítek újragondolni céged üzleti modelljét, olyan új alapokra helyezve, amely révén úgy növekedhet többszörösére, hogy számodra ez már nem jelent nagyobb leterheltséget!
“Tamás segítségét szervezetfejlesztésben és üzleti tanácsadásban vettük igénybe. Gyorsan és pontosan látja át a helyzeteteket, kiváló helyzetfelismerő és emberismerő, megbízható tanácsadó. Szervezetfejlesztési tanácsadás mellett számos középvezető munkatársunk toborzásában és kiválasztásában nyújtott hatékony segítséget. Komplexen és célirányosan gondolja végig a lehetőségeket és kiemelt segítséget tud nyújtani a jelenlegi helyzetből az áhított cél eléréséig tartó út meghatározása során, ezért bátran ajánlom őt.”
“Tamással dolgozni olyan a cégemen, mint egy precíziós sebésszel. Rám néz, kérdez jópárat, majd odanyúl, ahol a betegség vagy a probléma van, és megkeresi a legjobb megoldást. Arra érdemes készülni, hogy nem csak a cégedet, hanem téged is fejleszt a vele való munka.”
“Azért szeretek Tamással dolgozni, mert pontosan tudja, mikor milyen lépésre van szükségünk annak érdekében, hogy a cég a személyes jelenlétem nélkül működhessen. Tamás mestere a kérdezésnek, amellyel segít megtalálni a helyes utat, akár egy jó pszichológus. Ajánlom őt tiszta szívvel, amennyiben Ön is szeretné, hogy cégét képzett, motivált szakembergárda vezesse, az Ön mindennapos jelenléte nélkül.”
31 év alatt több, mint 1.000 cégnek dolgoztam. Régebben még multiknak is, az utóbbi 20 évben már csak magyar vállalkozásoknak. Ennyi cégnél a fejlődésük elég sokféle akadályával találkoztam, és rengeteg bevált módszerrel is, amelyekkel sikerült megoldani az olyan sikeres cégeknél, mint pl. a Biopont, a Sprinter Futárszolgálat, a Manna Natúr Kozmetikum, a JátékNet.hu, a BuildEXT, és a Számlázz.hu esetében, hogy csak a legismertebb ügyfeleimet említsem.
Hiszek benne, hogy gyakorlati tapasztalataim megosztásával neked is tudok segíteni, hogy céged elérje a kitűzött növekedési célokat a következő években!
Üdvözlettel:
Kelkó Tamás
KKV szervezetfejlesztő, HR szakértő
